Преобразование наследия в актив – новый драйвер устойчивого туризма

В 2025 году провинция Куангнинь приняла более 21 млн туристов, а доходы от туризма составили около 57 трлн донгов, обеспечив более 10% регионального ВРП. В 2026 году поставлена цель роста на уровне 13% и привлечения 22 млн туристов с доходом не менее 65 трлн донгов, при этом туризм определяется как ключевая опора «зеленой» экономики региона.

Несмотря на достигнутые успехи, туристическая отрасль провинции Куангниня сталкивается с рядом проблем. Рост пока не является полностью устойчивым: средняя продолжительность пребывания туристов остается низкой (около 2,5 дней), уровень расходов невысок, а структура доходов все еще сильно зависит от традиционных услуг.

Достопримечательности залива Халонг.

Культурные туристические продукты недостаточно глубоки по содержанию, уровню технологичности и оригинальности. По мнению Заместителя главы делегации Национального собрания провинции Куангнинь Нгуен Тхи Тху Ха, туристическая активность сосредоточена преимущественно в таких центрах, как Халонг, что приводит к локальной перегрузке, тогда как потенциальные направления – Биньлиеу, Кото, Вандон – используются недостаточно эффективно. Усиление урбанизации и индустриализации также создает риск утраты культурной самобытности.

Практика показывает, что главная проблема заключается не в нехватке ресурсов, а в способности трансформировать имеющиеся ценности в качественные туристические продукты, способные удерживать посетителей и стимулировать их возвращение.

Кроме того, взаимодействие туризма с культурными и креативными индустриями, развлечениями, торговлей и технологиями остается недостаточно глубоким. Еще не сформирована комплексная экосистема взаимодополняющих продуктов, отсутствуют развитые пространства высокодоходного туристического потребления, такие как ночная экономика и крупные многофункциональные комплексы «развлечения – культура – шопинг». Это ограничивает возможности увеличения продолжительности пребывания и расходов туристов.

Внедрение моделей «умного туризма» и цифровых технологий в управлении и предоставлении услуг также остается фрагментарным. До сих пор не создана интегрированная система туристических данных и мощные цифровые платформы, способные повысить как качество туристического опыта, так и эффективность управления отраслью.

Для достижения качественного прорыва провинция Куангнинь определяет необходимость комплексной реализации ряда решений. По словам г-жи Фам Тхюи Зыонг, Директора Учебного центра подготовки кадров имени Нгуен Ван Кы, ключевым направлением является переход от «пассивного сохранения» к «активному продвижению», формирование устойчивой экосистемы культурной индустрии, в которой «наследие» преобразуется в «активы».

В соответствии с этой ориентацией провинция развивает масштабные сценические проекты, связанные с пространством наследия, такие как «Легенда земли наследия» в Вандон и «Ночь света в Заливе чудес». Одновременно ставится цель к 2030 году проводить 4–6 международных музыкальных фестивалей ежегодно, что позволит увеличить среднюю продолжительность пребывания туристов до 3,5–4 дней.

Куангнинь также стремится к созданию моделей «открытого музея» и «креативных культурных деревень», преобразуя пространства наследия в открытые «живые музеи» в рыбацких деревнях Вунгвьенг, Куаван и в наследственном городском пространстве Йенты. Местные жители проходят подготовку, чтобы стать активными творческими субъектами, непосредственно участвующими в предоставлении услуг и сохранении «живой культуры».

Параллельно провинция развивает ночную экономику, расширяет пешеходные улицы, ночные рынки и культурно-художественные программы в Халонге и Монгкае, а также продвигает MICE-туризм, экстремальный и оздоровительный туризм.

Особое внимание уделяется цифровой трансформации и созданию интеллектуальной туристической системы для персонализации опыта посетителей. Основные направления включают 3D-оцифровку материального и нематериального наследия, а также использование больших данных для анализа туристических предпочтений и формирования персонализированных культурных маршрутов.

По словам г-на Май Ву Туана, руководителя Управления всемирного наследия залива Халонг – Йенты, применение информационных технологий в управлении туризмом является неизбежной тенденцией, позволяющей регулировать поток туристов и снижать нагрузку на ключевые объекты.

Цифровизация не только уменьшает давление на материальное наследие, но и способствует защите чувствительных экосистем и сохранению нематериального наследия, ориентируясь на развитие «туризма с учетом предельной нагрузки объектов», «зеленого» и «умного» туризма – одного из ключевых направлений устойчивого развития до 2030 года.

Согласно Резолюции № 80-NQ/TW, позиция Политбюро заключается в том, что «инвестиции в культуру – это инвестиции в устойчивое развитие страны и будущее нации». Развитие качественного туризма, связанного с индустрией культуры, не только приносит экономическую выгоду, но и является устойчивым способом сохранения и распространения культурной идентичности Вьетнама. Благодаря таким направлениям Куангнинь постепенно реализует цель стать международным туристическим центром, где «культура ведет экономику»./.

ВИA