За более чем два десятилетия Национальная программа Вьетнама по развитию национального бренда выросла с 30 предприятий, представлявших 50 продуктов в 2008 году, до 227 предприятий с 499 продуктами в 2026 году. Это долгосрочная деятельность по содействию торговле, связывающая формирование брендов продукции и предприятий с повышением авторитета и конкурентоспособности страны.

В 2025 году совокупная выручка предприятий, продукция которых получила признание в рамках программы в 2026 году, превысила 2,5 млн млрд донгов, экспортная выручка составила более 262 трлн донгов, отчисления в бюджет превысили 133 трлн донгов, а число созданных рабочих мест – 760 000. Эти предприятия также инвестировали почти 43 600 млрд донгов в исследования и разработки, что более чем на 6% превышает показатель предыдущего года. Эти цифры свидетельствуют о значительном вкладе предприятий – обладателей национального бренда – в экономику страны, а также об их стремлении инвестировать в повышение конкурентоспособности.

Жители совершают покупки в супермаркете WinMart.

По данным Brand Finance, в 2026 году стоимость национального бренда Вьетнама достигла 462,279 млрд долларов США, увеличившись на 45,14% по сравнению с 2020 годом. Вьетнам занял 32-е место среди 193 стран, вошедших в рейтинг. Однако задача заключается не только в улучшении позиции в рейтинге или расширении масштабов бизнеса, но и в преобразовании достигнутых результатов в устойчивую конкурентоспособность, позволяющую вьетнамским предприятиям глубже интегрироваться в глобальные цепочки создания стоимости.

Практика показывает, что бренд приобретает реальный вес лишь тогда, когда подкреплен конкретными возможностями предприятия. В 2026 году сразу три бренда компании WinCommerce – WinMart, WinMart+ и WiN – получили статус национального бренда.

Представитель WinMart отметил, что одновременное признание трех брендов прежде всего подтверждает способность компании создавать и управлять общенациональной вьетнамской розничной сетью, созданной вьетнамцами для обслуживания вьетнамских потребителей.

Если пример WinCommerce демонстрирует силу бренда на внутреннем рынке, то компания May 10 решает задачу развития бренда в иной сфере – в глобальных цепочках поставок.

Заместитель генерального директора Акционерной корпорации May 10 Хоанг Тхе Ньу сообщил, что предприятие переходит от недорогого контрактного производства (CMT) к более прибыльным моделям, таким как FOB (поставка на борт судна), ODM (производство по оригинальному дизайну), и постепенно осваивает OBM (производство под собственным брендом). Для достижения этой цели May 10 поддерживает сертификаты в области социальной ответственности, охраны окружающей среды и управления цепочками поставок, включая Higg Index, ESG, WRAP, SMETA, GOTS и GRS. Одновременно компания развивает центры исследований и разработок (R&D), подразделения ODM и Sourcing, чтобы самостоятельно заниматься проектированием, поиском экологически чистых материалов и повышением стоимости заказов.

По словам г-на Хоанг Тхе Ньу, символ национального бренда помогает May 10 укреплять доверие международных розничных сетей и модных брендов. Вместе с тем предприятию необходимо обеспечивать стабильность поставок, соблюдать стандарты и постоянно повышать добавленную стоимость продукции.

Аналогичную позицию высказал Председатель совета директоров Акционерной компании «Замки Вьет-Тьеп» Ле Дык Фыонг. По его мнению, решающим условием для более глубокой интеграции предприятий в международные рынки является стабильное качество продукции, соответствие требованиям каждого рынка, а также конкурентоспособность в области технологий, дизайна, потребительских свойств и обслуживания. Поэтому присвоение статуса национального бренда помогает партнерам лучше узнавать предприятие и больше ему доверять, но не может заменить качество продукции или реальную конкурентоспособность. Это важный момент: без дальнейших инвестиций и совершенствования бренду будет трудно сохранять привлекательность в долгосрочной перспективе.

Генеральный директор Акционерной компании AMY GRUPO Динь Куок Туан считает, что национальный бренд – не конечная цель, а новый стандарт, побуждающий предприятия продолжать инвестировать в технологии, исследования и разработки, а также повышать ценность продукции. Кроме того, компания уделяет особое внимание эффективному использованию энергии, переходу на биомассу в процессе распылительной сушки, установке солнечных панелей на крышах зданий, а также инвентаризации выбросов парниковых газов и углеродного следа продукции.

По мнению Генерального директора Акционерной компании MISA Ле Хонг Куанга, качество необходимо оценивать с точки зрения практической пользы для пользователей, эффективности цифровой трансформации и способности обеспечивать информационную безопасность. В 2025 году около 40% работ по программированию и разработке продуктов в MISA выполнялось с использованием искусственного интеллекта (ИИ). По прогнозам, в 2026 году этот показатель может достичь 70–80%. Применение технологий создаёт реальное конкурентное преимущество лишь тогда, когда оно позволяет выпускать полезные продукты, повышать производительность и лучше удовлетворять потребности клиентов.

В сфере услуг Вьетнамская почтовая корпорация (Vietnam Post) активизирует цифровизацию, автоматизацию и внедрение технологий в почтовую деятельность и логистику. Заместитель генерального директора Vietnam Post Нгуен Куанг Хай подчеркнул, что ценность национального бренда определяется не только присвоенным статусом, но и ответственностью за поддержание качества услуг и эффективности обслуживания клиентов. Это подтверждает, что бренд проходит проверку реальной способностью удовлетворять потребности рынка, обеспечивать эффективную работу и содействовать движению товаров.

В розничной торговле, текстильной и швейной промышленности, промышленном производстве, технологиях и логистике каждое предприятие использует собственные способы повышения конкурентоспособности. Однако всех их объединяет необходимость поддерживать качество, внедрять новые технологии, совершенствовать управление и адаптироваться к рыночным стандартам. Поэтому национальный бренд следует рассматривать не как конечную цель, а как обязательство, которое необходимо постоянно выполнять. Этот статус имеет долгосрочное значение лишь в том случае, если за ним стоят стабильно высокое качество и реальная ценность, которую предприятие предлагает клиентам.

Начальник Департамента содействия торговле Министерства промышленности и торговли Ву Ба Фу подчеркнул, что десятый отборочный цикл 2026 года проходит в условиях реализации ряда новых резолюций Политбюро, направленных на достижение целей экономического развития к 2030 году и реализации видения до 2045 года. В связи с этим в Национальную программу Вьетнама по развитию национального бренда были внесены изменения в регламент и критерии отбора, чтобы привести их в соответствие с требованиями развития на новом этапе.

Особого внимания заслуживает увеличение весового коэффициента критерия инновационного развития в рамках трех ключевых ценностей программы: «Качество», «Инновации и творчество» и «Лидерский потенциал». В частности, оценка по группе критериев инновационного развития была повышена со 180 до 300 баллов из общей тысячи. Такой подход подчёркивает роль технологий и инноваций в обеспечении конкурентоспособности.

Г-н Ву Ба Фу сообщил, что за время реализации Национальная программа по развитию национального бренда способствовала повышению осведомленности вьетнамских предприятий и укреплению их возможностей в области формирования брендов. Многие бренды, включая Vinamilk, Viettel и коммерческие банки, уже укрепили свои позиции на международных рынках. Стоимость национального бренда Вьетнама продолжает расти, способствуя повышению конкурентоспособности страны, привлечению инвестиций и расширению экспорта.

По словам г-на Ву Ба Фу, интеграция Национальной программы по развитию национального бренда с программами развития науки, технологий и инноваций создаст условия для активизации исследований, внедрения технологий и коммерциализации продукции предприятиями. Это позволит повысить качество продукции, увеличить стоимость брендов и укрепить конкурентоспособность как на внутреннем, так и на международном рынках.

Заместитель министра промышленности и торговли Лыонг Хоанг Тхай подчеркнул, что на следующем этапе Национальная программа Вьетнама по развитию национального бренда сосредоточится на разработке Стратегии развития национального бренда до 2035 года с перспективой до 2045 года, укреплении возможностей предприятий в области формирования брендов и управления ими, а также поддержке выхода вьетнамских брендов на международные рынки.

Стимулируя инновации, цифровую и зелёную трансформацию, а также интеграцию в глобальные цепочки создания стоимости, программа призвана повысить добавленную стоимость продукции, укрепить позиции вьетнамских предприятий и помочь им перейти от использования преимуществ в производстве к самостоятельному созданию добавленной стоимости. Это позволит повысить конкурентоспособность Вьетнама и укрепить его международные позиции./.

ВИА