Народный комитет города Ханоя опубликовал план № 406/KH-UBND от 19 октября по реализации программы действий № 20-CTr/TU парткома города от 9 октября 2026 года, направленной на выполнение Резолюции Политбюро № 26-NQ/TW от 22 августа 2026 года о превращении туризма Вьетнама в ведущую отрасль экономики в новую эпоху на период 2026-2030 гг.
 |
| Район озера Хоанкием. |
Общая цель плана – превратить Ханой в ведущий туристический центр страны, который сыграет ключевую роль в координации и развитии региональных связей туристической отрасли, войдет в тройку главных полюсов роста туризма страны, а также станет центром культурного и исторического туризма, творчества, проведения мероприятий и высококачественных услуг регионального и международного уровня. Предусматривается развитие туризма в умном, современном, зеленом и устойчивом направлении, при этом туризм должен стать подлинно ведущей отраслью экономики, важным двигателем роста и структурного преобразования экономики, а также инструментом продвижения имиджа и укрепления позиций и «мягкой силы» столицы и всей страны.
Конкретные целевые показатели предусматривают, что к 2030 году Ханой примет от 47 до 50,5 млн туристов (при среднегодовых темпах роста в 2026-2030 годах на уровне 7-8,5%), в том числе от 13 до 15 млн иностранных и от 34 до 35,5 млн внутренних. Общие доходы от туризма должны составить 295-340 трлн донгов (при среднегодовых темпах роста в 17-21% на период 2026-2030 гг.), а совокупный вклад туризма в валовой региональный продукт (ВРП) города – 7,5-8%. Номерной фонд средств размещения планируется увеличить не менее чем на 10 тыс. номеров высокого класса (категории 4-5 звезд).
Ханой также стремится к тому, чтобы к 2030 году три туристические зоны получили статус туристической зоны государственного уровня (район вокруг озера Хоанкием с прилегающими территориями и старым кварталом Ханоя, туристическая зона Бави, комплекс памятников особого государственного значения и живописных достопримечательностей Хыонгшон). Такой статус смогут получить и другие зоны, отвечающие установленным требованиям.
Не менее трех ремесленных и древних деревень планируется превратить в высококачественные туристические направления, способные конкурировать на региональном и международном уровнях и отвечать критериям получения международных званий и наград.
Кроме того, Ханойская туристическая генеральная компания должна стать предприятием с сильным брендом и международной конкурентоспособностью, которая постепенно возьмет на себя ведущую роль в развитии туристической экосистемы, повышении статуса и укреплении позиции туристического бренда столицы.
К 2030 году Ханой намерен в основном сформировать синхронную экосистему умного туризма, создать базу данных и цифровую платформу столицы, интегрированные с национальной базой данных по туризму, в направлении на экологичное и устойчивое развитие.
Планируется обеспечить цифровизацию и интеграцию данных о 70% туристических зон, объектов и ключевых направлений. Средняя продолжительность пребывания иностранных туристов должна составить 3,5-4 дня, внутренних – 2,5-3 дня, а средние расходы одного туриста должны расти на 8-10% ежегодно. Средняя загрузка номерного фонда мест размещения, включая гостиницы, должна достичь 68-70%.
Согласно плану, постоянным органом-координатором выступает Департамент культуры, спорта и туризма г.Ханоя. Он отвечает за подготовку предложений для Народного комитета города по вопросам реализации плана, контроля за выполнением поручений профильными подразделениями, обобщение итогов, а также разработку предложений по устранению трудностей и корректировке плана с учетом реальной ситуации.
Кроме того, Департамент организует периодическую отчетность, проводит промежуточные и итоговые оценки реализации плана, а совместно с Департаментом внутренних дел разрабатывает предложения о поощрении и тиражировании эффективных моделей и инициатив в сфере туризма.
НЯНЗАН ОНЛАЙН
' %2F><%2Fsvg>)